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如何做好副职(如何当好副职?新沂第一期干部论坛中有答案……)

如何做好副职

“副职”在一些人的眼里只是“摆设”,
是在领导与被领导间“游离”的人。
然而,任何单位的领导班子
正副职都是按职数比组成的。
“副”,
字典上的解释指居第二位的、辅助的。
从这个意义上说,
副职就是协助正职的,
是正职的参谋、助手和搭档。

要成为一名合格的副职,需要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质和专业素质,在工作中找准位置、认清职责、当好助手、扎实工作,与正职和班子成员一起致力于干事创业、促进发展。那么,究竟怎样才能做好副职?

8月10日,
新沂市举办第一期
“新时代新担当新作为”干部论坛,
主题为“如何当好副职”。
全市300余名镇、街道、市直单位
领导班子部分副职参加了会议。

市委书记高山指出,要正确认识副职内涵,充分认识到副职是“一把手”的“左膀右臂”、是分管工作的“主心骨”、是班子成员“战友”的定位,在工作中主动担当、出谋划策、分担压力、拾遗补缺,涵养担当作为的底气,增添破解难题的智慧,提升推动发展的能力。

当前新沂副职干部主流向好,大多数干部能够履职尽责、团结协作,但是仍然存在居功自傲、不清楚自己角色;看摊守位,不履行应尽职责;搞小圈子,不维护班子团结;跑官要官,不安于本职工作等四种问题。

首期干部论坛上,来自经开区、发改委、新安街道、编办、住建局、法院、农开局、合沟镇、窑湾镇9家单位的干部代表,围绕“如何当好副职”这一主题,结合各自工作实际谈了自己的感受,我们一起来看看其中几位是怎么说的吧……

市法院党组副书记、
副院长李泉:
做副职要拉偏套使正劲

一个单位的领导班子,就像一驾负重前行的马车,正职驾辕,副职拉套。驾辕的负责把握好方向,拉套的要奋力向前。作为副职,要做到三有、三力:

要有境界,随时“补位”,维护领导力。从2007年担任副院长以来,感受最深的是,法院工作成效的大小,往往取决于班子成员境界的高低。正职的主要精力,应当放在重大决策和重点工作上,不可能面面俱到。对正职无暇顾及的工作,副职要积极“补位”,但不能“越位”,做到格局要高、架子要低、腿脚要勤。

要有奉献,甘当“纽带”,提高落实力。抓工作落实,副职要当好好上情下达的纽带、综合协调的纽带、攻坚克难的纽带“纽带”,这样整体工作才不会脱节。

要有智慧,唱出“和声”,增强凝聚力。在队伍建设上,副职作用不可替代,需要具备更强的领导艺术。强党性,唱响主旋律;讲团结,唱出咏叹调;会用人,唱成交响曲。

新安街道党工委副书记 胡伟:
努力做一名“当位”的配角

“当位”是《周易》的核心思想,意思是天地万物要各就其位、各得其所,简单说就是要找到适当的位置。这又好比一出戏,有主角、有配角,红花需绿叶、绿叶称红花。对于一个领导班子来说,也是如此。因此,作为一名副职,要努力使自己成为一名“当位”的配角。

认清角色、找准位置,到位而不越位。定位要准,首先是心中有主不越位,这个“主”就是主要领导,就是一把手;举“轻”要“重,就一名副职来说,执行力大于一切;合作共赢,就乡镇工作来说,可谓千头万绪、繁琐复杂,只有搞好团结,心往一处想,劲往一处使,做到“分工不分家”,相互“补台”而不“拆台”,才能发挥出整个班子的凝聚力和战斗力,让条条线儿穿进针。

干字当先、勇于任事,历练做事本领。当好“主将”,副职干部作为自身分管条线的领导,这时就要体现出责任和担当;专注做事,干工作要弘扬“工匠”精神,做到认真、敬业、勤勉;自我加码,作为新安街道一名副职干部,我要以更高的标准、更严的要求,高质量抓好牵头分管的每一项工作。

修炼定力、甘当绿叶,砥砺成熟心智。戒骄,成绩只能代表过去,工作如逆水行舟,绝不能掉以轻心、麻痹大意;戒躁,对于年轻干部来说,“蘑菇定律”是不可避免的;戒贪,牢记信念,涵养定力,管束欲望,始终保持清正廉洁的政治本色。
 
市委组织部副部长、
经开区党工委副书记 魏联善:
时不我待  只争朝夕

根据工作需要,本人2018年1月到开发区任职,履职以来,我准确把握角色定位,尽职尽责做好每项工作,以最短的时间融入开发区,履行一名班子副职应尽的责任担当。

筑牢“四个意识”,做到明方向、识大局。副职在班子中是决策的执行者和落实者。要想高质量执行上级决策部署,推动中心工作全面开展,必须要牢固树立“四个意识”,明方向、识大局、讲规矩,确保政令畅通,决策落地生根。

 扮好“五员”角色,做到勇负责、善落实。从市直机关到经济发展一线任职,对我本人既是锻炼,也是考验。我立足岗位,努力扮演好“调研员”、“指挥员”、“战斗员”、“协调员”、“督查员”角色,扎实推动各项工作落实。

 推进“三项改革”,做到思想再解放、状态再提升。开发区是改革创新的试验田和先行军。今年以来,突出队伍结构、组织机构、激励机制三个方面,在开发区机关探索推动“三项改革”,力求提高机关服务质量和工作效率。

市发改经济委副主任、
党委委员陆宝芹:
以新担当新作为书写新时代的答卷

在一个单位的领导班子中,副职是正职的参谋和助手,起着承上启下的作用,副职的作用发挥如何,直接关系到领导班子建设的水平和效率的高低。发改委是全市经济综合部门,任务重、压力大、难题多,任职以来我主要分管综合规划、农村经济、社会事业发展等方面的工作,重点做到“三个坚持、三个始终”。

坚持在业务上精益求精,始终追求一个“专”字。在谋划区域发展上、谋划产业发展上、谋划政策争取上深入研究,力争为我市在新一轮竞争和发展中抢占先机、赢得了主动。

坚持在工作中尽心尽职,始终突出一个“优”字。在经济综合协调上、在助力企业发展上、在补齐民生短板上优化服务。

坚持在实干中锤炼作风,始终做到一个“学”字。提高开拓创新的能力,提高落实担当的能力,提高统筹协调的能力,把自己分管的工作放在全局进行思考和谋划,加强统筹协调,凝聚各方合力,全力以赴推进工作落实。

对照新形势和群众的新期盼,高山要求副职干部要对照“五个标准”,严格要求自身,比学赶超、弥补不足。
一是要讲政治、顾大局。
二是要讲学习、有本领。
三是要讲担当、会落实。
四是要讲团结、聚合力。
五是要讲规矩、守纪律。

他们谈得怎么样?
你还有些什么想法?
到底如何当好副职?
都可以在留言中与发布君互个动吧!

来源|新闻网络中心

   编辑:艺文

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