运输管理知识讲解
1.运输具有生产的本质属性：必须具备劳动者、劳动手段、劳动对象这三个基本条件；运输过程借助于活的劳动和物化劳动的结合实现；使运输对象发生位移，创造了新价值；始终处在变化和发展的状态中。
2.特点：
（1）运输是在产品流通领域内进行，是生产过程在流通过程的继续；;（2）运输生产的产品是无形的，随着运输的终止而消失，不能生产出任何独立物质形态的产品；
（3）运输使流通领域中的产品位置移动，将生产和消费联结起来，使产品的使用价值得以实现；
（4）运输费用中固定资产的折旧和工资是运输的主要费用，其流动资金是燃料和辅助材料，没有原料和成品。
;3.实现运输手段的四要素;（二）国际货物运输的含义
货物在国家与国家、国家与地区之间的运输，称为国际货物运输，可分为贸易物资运输和非贸易物资运输两种。
国际货物运输是一种无形的国际贸易。
（三）国际货物运输的特点
1.国际货物运输是中间环节很多的长途运输
2.国际货物运输涉及面广、情况复杂多变
3.国际货物运输的时间性特别强
4.国际货物运输风险较大
5.国际货物运输涉及到国际关系问题;二、国际货运方式;1.2. 运输系统的效用与顾客服务;一、运输原理
规模经济：随装运规模的增长，每单位重量或体积的运输成本下降。因为与转移一票货物有关的固定费用可以按整票的重量或体积分摊，所以一票货物越重，体积越大，就越能“摊薄”成本。固定费用包括接受运输订单的行政管理费用、定位运输工具装卸的时间、开票以及设备费用等。
延伸阅读
运输管理中心是做什么的
（一）协助编制综合交通运输体系规划及公路、道路运输、交通物流、站场枢纽等投资计划并协助实施。
（二）承担有关公路、场站等项目技术审查、工程交（竣）工验收及决算管理的行政辅助工作。
（三）承担全区公路、道路运输行业安全管理和应急处置的行政辅助工作。承担公路、道路运输战备的行政辅助工作。协助公路灾毁修复组织工作。
（四）承担全区县道以上公路(高速公路除外)养护行业管理的行政辅助和养护生产的技术审查、技术指导。承担全区乡、村道公路养护指导工作。
（五）承担公路、道路运输行业统计分析、信用管理和道路运输市场运行监测的行政辅助工作。
（六）承担道路旅客运输、道路货物运输、道路客货运站场、汽车租赁行业管理的具体工作。承担行业转型升级及巡游出租车与网约车统筹发展的推进工作。
（七）承担机动车维修、营运车辆综合性能检测、机动车驾驶员培训行业管理的具体工作。协助指导道路运输相关从业人员队伍建设。
事业单位运输管理岗位是干什么的
1、合理科学调度车辆，按时保质保量完成公司货物运输任务；
2、负责车队相关单据的收回、录入、核对、上交工作，出现异常情况及时向上级领导汇报；
3、保证运输数据录入准确及时与各仓库相关人员进行核对，并及时向向上级领导汇报运输异常情况；
4、负责驾驶员的监督、管理和教育，提高驾驶员的服务意识。
运输管理的两条基本原理是什么
运输管理和营运的两条基本原理：规模经济和距离经济。
1、规模经济原理：是指随着运输工具装载规模的增长，每单位载重量运输成本下降的原理
2、距离经济原理：也称递远递减原理，是指每单位运输距离的成本随着运输距离的增加而减少。
运输：是指人或物借助运输工具和运输基础设施在空间产生的位置移动。
运输在物流中的作用：
1、物流系统功能要素的核心是运输。
2、实施物流合理化的关键是运输。
3、运输是第三利润源泉的主要源泉。
运输管理的概念
运输管理是指产品从生产者手中到中间商手中再至消费者手中的运送过程的管理。它包括运输方式选择、时间与路线的…
道路运输管理职责是什么
1、负责国家及上级有关道路运输方针、政策、法规的贯彻落实，指导、协调、监督、服务全市道路运输业可持续健康发展；
2、根据国家有关法律法规的规定，开展道路客运、货运、运输服务业、装卸搬运业、机动车维修与检测、机动车驾驶员培训业的行业管理工作。根据管理权限，审批道路货物运输、运输服务、驾驶员培训业户的开户、停业及年度审验，核发许可证、道路运输证。通过综合运用市场、法律和行政手段，促进道路运输业的健康、有序、协调、快速发展。
3、做好行业调查研究和预测，制定本地区道路运输业发展规划。
4、负责全市道路运输行业的生产经营和技术经济指标的统计、汇总和上报工作，指导并做好市场供求信息发布工作。
5、组织协调重点物资、大宗物资的运输工作，做好战备、救灾、抢险等物资和节假日道路旅客运输的组织工作，保证指令性道路运输计划的完成。
6、负责全市道路运输行业宏观调控工作，组织站场规划、布局和建设，运用市场机制调剂运输资源优化配置，促进地区之间、运输企业之间各种运输方式的联营、联运及专业化协作。
7、负责全市道路运输企业安全监管，并对道路运输企业实行质量信誉考核。
8、对道路运输市场进行监管，监督检查道路客货运输、道路运输相关业务经营质量和行为，查处违章行为，保障广大经营者和消费者的合法权益，调处人民群众对道路运输行业的投诉和来信来访。
9、负责机动车驾驶员培训的行业管理，组织营业性道路运输驾驶员从业资格考试，合格的发放从业资格证件。
10、监督检查道路运输业服务质量，做好对道路运输企业和个体经营者的分类指导，调解服务质量纠纷。
11、完成上级行政及业务主管部门交办的其他工作。
销售运输管理流程
1发货审批。运输管道员根据工程部发货通知，通知仓库管理员及生产部进行设备的准备工作。
2调度车辆。运输管道员汇总设备发货清单后，根据工程部要求到货时间安排，提前1天通知运输准备准备适型车辆，按时到公司仓库准备装货。
3仓库发货。仓库故那里员根据审批手续齐全的出库单发货，运输管理员应当协助仓库保管员清点所发设备的数量、规格，保证零差错。
4装运发车。运输管理员根据仓库管理员所提供的设备发货清单，并标明规格、数量、到达地点和收货人，交运输人员。
5货物发出。运输管理员根据仓库管理员所开出的车辆放行条递交行政部对设备种类及数量核实后放行。
6及时卸货。货物发出后，运输管理员及时通知工程项目负责人，将货物的相关信息及预计到货时间告知项目负责人。一便于工程项目负责人提前做好卸货准备。
7收货证明。卸货完成后，工程项目负责人应对所发货物进行清点，并签收发货清单，确认所发货物的完整性，运输管理员留存相关签收单据。
8意外事件处理。在运输过程中，如遇到货物灭失、短少、污染、损坏，运输管理员应进行登记，通知仓库管理员与工程项目负责人，处理善后事宜，评估损失，制定理赔方案。
9运输款支付。月末25日轧帐后，运输管理员通知运输方将运输清单汇总，提交给管理员。运输管理员将运输清单交与仓库管理员核对发货记录，核对无误后签署运输合同，按照合同约定付款方式进行请款支付。
运输管理的原则是什么如何才能实现合理化运输急!急
本着“安全、及时、准确、经济”的原则，按照运输车辆集中管理，分散使用结合的办法加强商品运输管理。
以加速实现商品的流通，使商品运输合理化。
一、商品运输的任务商场商品运输工作，一般由商场储运部统一负责管理，其具体任务是：．按照商品运输的管理内容，安排商品的运输、提货、验货，商品的交接、查询和索赔。
．合理发排使用商品运输工具，建立健全各项管理制度。
二、商品运输工作范围．送货上门运输；．商品移库运输；．商品入库运输；．商品下站运输；．商品上站运输；三、商品运输工作程序．货物通知、提货和装运（）商场调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。
运输管理是什么
《运输管理》结合我国物流运输发展的现状，广泛吸收当前物流及运输管理方面的新知识和新技能，力求新颖、实用、通俗易懂。《运输管理》内容包括：物流运输管理概论、物流运输方式及业务、物流运输决策、物流运输成本、物流运输合同、整车运输管理、集装箱运输管理、零担货物运输管理、国际联合运输管理、智能运输技术、特殊货物运输管理等。
运输管理条例
第一条 为了维护道路运输市场秩序，保障道路运输安全，保护道路运输有关各方当事人的合法权益，促进道路运输事业的发展，根据《中华人民共和国道路运输条例》和有关法律、法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条 在本省行政区域内从事道路运输经营及道路运输相关业务活动，应当遵守本条例。
前款所称道路运输经营包括道路旅客运输经营(以下简称客运经营)和道路货物运输经营(以下简称货运经营)；道路运输相关业务包括站(场)经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训经营。
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第三条 道路运输经营是指以营利为目的，利用客运机动车和货运机动车为社会公众提供道路运输服务的行为。
公民、法人和其他组织不以道路运输方式营利，仅为本单位和本人服务的道路运输活动，不适用本条例。
第四条 县级以上人民政府交通行政管理部门主管本行政区域内的道路运输管理工作。
县级以上道路运输管理机构负责具体实施道路运输管理工作。
公安、建设、工商、价格、质量技术监督等有关行政管理部门按照各自职责，做好道路运输相关管理工作。
